왜 이 글을 남기나
로드맵상 오늘(2026-08-12, 수)이 딱 Day10(2주차 끝)과 Day20(4주차 끝, 최종 발표) 사이 반환점이었다. “이번 주 수요일까지 완성”이라는 마감은 곧 오늘이라, 로드맵 원안대로 Day11~20을 하루 만에 다 하기는 현실적으로 불가능했다. 그래서 뭘 꼭 끝내고 뭘 빼도 되는지 먼저 정리하고 시작했다.
완성 기준 (한 문장)
노션에 제품 하나만 넣으면 릴스·카드뉴스 기획안이 자동으로 나오고, 카드뉴스는 나노바나나로 실제 시안 1건까지 만들어지는 걸 오늘 발표로 보여주면 완성.
꼭 필요한 것 (없으면 완성이라 못 함)
| 항목 | 이유 |
|---|---|
| Day12-B — 나노바나나 프롬프트화 규칙 | PRD에서 새로 넓힌 핵심 범위. 이게 빠지면 “기획안까지”였던 예전 목표에서 안 늘어난 셈 |
| Day12-C — 나노바나나 실제 시안 1건 | ”제작까지 자동화”라는 확장 목표를 실제로 증명하는 유일한 증거 (제니 제품 사진 필요) |
| Day16~20 — 회고→재료모으기→발표자료→리허설→발표 | 오늘 목표 자체가 “발표”라 전부 필수 |
있으면 좋지만 없어도 되는 것
| 항목 | 이유 |
|---|---|
| Day11 — 릴스 추가 케이스 테스트 | 이미 8/1에 3건 검증 끝남. 시간 남으면 1건만 더 |
| Day12 — 카드뉴스 추가 케이스 테스트 | 이미 비포밀 1건 검증됨. 여유 있으면 1건 추가 |
| Day13 — 성과 인덱스 DB 필드 | 데이터는 못 채우지만 “다음 계획으로 이어질 준비는 돼 있다”는 근거로만 필요 |
이번엔 빼는 게 나은 것
- Day14~15 (실제 게시 + D+1·D+7 성과 비교) — 실제 콘텐츠를 올리고 7일 뒤 데이터를 봐야 하는 항목이라, 하루 안엔 시간이 물리적으로 부족함. 설계(성과 인덱스 필드)만 오늘 끝내고, “발표 이후 진행 예정”으로 명시
- Day11·12의 “2~3건씩” 전량 — 이미 검증된 영역이라 반복 테스트보다 새 범위(나노바나나 제작 연동)에 시간을 쓰는 게 남는 장사